BUSINESS MANUAL PRODUCTION

その人しかできない仕事を、 誰でもできる仕事へ。

属人化している作業をヒアリングし、誰でも再現できる業務フロー・手順書・チェックリストへ整理。
担当者への取材から業務フロー整理、手順書・チェックリスト作成、レビュー修正まで一括で支援します。

担当者への取材業務フロー整理手順書作成チェックリストレビュー修正
料金の目安10〜30万円
STANDARD OPERATING MANUAL
業務手順書REPRODUCIBLE
SOURCE担当者ヒアリング
SOURCE既存資料・口頭手順
SOURCE現場ルール
STEP 01準備する
STEP 02処理する
STEP 03確認する
CHECK LISTREADY TO USE
  • 作業前の確認事項
  • 処理時の注意点
  • 完了時のチェック
担当者の頭の中を
組織の手順へ。

SUPPORT POINTS

  • 01担当者から聞き出す属人業務を取材で可視化
  • 02再現できる形へ整理フロー・手順・チェックを構造化
  • 03レビューで仕上げる実際の業務に合わせて修正

PROBLEM

「あの人に聞かないと分からない」が、
業務の止まる理由になっていませんか。

属人化した業務は、引継ぎや教育のたびに同じ説明が必要になり、担当者が不在になると処理方法が分からなくなることがあります。

ISSUE 01

ベテラン社員しか
手順を説明できない

業務の判断基準や細かなやり方が担当者の経験に依存している。

ISSUE 02

引継ぎのたびに
一から説明している

新任者や異動者への説明に時間がかかり、教育負担が繰り返し発生する。

ISSUE 03

資料はあるが
実務で使える手順になっていない

情報が断片的で、実際に何をどの順番で行えばよいかが分かりにくい。

SOLUTION

担当者への取材から業務を整理し、誰でも再現できる業務フロー・手順書・チェックリストへ。

SERVICE

書類を整えるのではなく、
仕事の「やり方」を残す。

STSデジタルの業務マニュアル作成支援は、担当者へのヒアリングから始まります。作業の流れ、判断ポイント、注意事項を整理し、誰でも使える手順書とチェックリストへ落とし込みます。

目的は見栄えのよい資料をつくることではありません。属人化した業務を、引継ぎ・教育・日常運用で使える再現可能な手順へ変えることです。

01 担当者への取材

実際に業務を行っている担当者から、作業内容・判断基準・注意点を聞き取ります。

02 業務フロー・手順を整理

作業の前後関係を整理し、誰が見ても追える業務フローと手順へ構造化します。

03 チェックリスト・レビュー修正

実務で確認しやすいチェック項目を作り、レビューを通じて内容を修正します。

PRODUCTION FLOW

ヒアリングからレビューまで、
4つの工程でマニュアル化。

担当者の頭の中にある手順を聞き出し、業務フローと手順書へ整理し、実務に合わせて仕上げます。

01INTERVIEW

担当者への取材

作業内容・判断基準・注意点をヒアリングします。

02FLOW

業務フロー整理

作業の順序と関係性を整理します。

03MANUAL

手順書・チェックリスト作成

誰でも再現できる形へ落とし込みます。

04REVIEW

レビュー修正

実際の業務に合わせて内容を確認・修正します。

取材 → 業務フロー整理 → 手順書・チェックリスト作成 → レビュー修正まで、一つの制作プロセスで。

OUTPUT

「知っている人の記憶」を、
組織で使える3つの形へ。

単なる文章ではなく、業務の流れ・具体手順・確認項目を分けて整理することで、日常業務で使いやすい状態にします。

FLOW

業務フロー

業務全体の流れと、前後のつながりを把握できる形に整理します。

FLOW
PROCEDURE

手順書

具体的に何をどの順番で行うかを、誰でも追える形でまとめます。

STEP
CHECK

チェックリスト

作業前後の確認事項やミスを防ぐためのチェックポイントを整理します。

CHECK

BENEFIT

手順が残れば、
業務は「人」から「組織」へ移せる。

誰でも再現できる手順が整うことで、教育期間とミスを減らし、引継ぎを進めやすくします。

STANDARDIZE

属人化を減らす

特定担当者の経験や記憶に依存していた業務を、組織で共有できる手順へ変えます。

TRAINING

教育期間を減らす

新人や異動者が確認できる資料を用意し、口頭説明だけに頼らない教育へつなげます。

ACCURACY

業務ミスを減らす

手順とチェックポイントを明確にし、確認漏れや手順抜けを減らしやすくします。

FOR YOUR TEAM

属人化と引継ぎに、
困っている部門へ。

業務の属人化や引継ぎに課題がある総務・人事・現場部門におすすめです。

RECOMMENDED FOR

「あの人しか分からない」を、
なくしていく。

業務を標準化し、引継ぎや教育で使える手順を残したい部門向けのマニュアル作成支援です。

総務部門

社内手続きや定型業務を整理し、担当者変更でも運用できる状態にしたい部門に。

人事部門

採用・労務・教育などの業務手順を整理し、引継ぎや新人教育に活用したい部門に。

現場部門

ベテラン社員のノウハウや作業手順を標準化し、誰でも再現できる状態にしたい現場に。

PRICE

料金の目安

対象業務やヒアリング範囲、作成する手順書・チェックリストの内容を確認し、制作内容をご案内します。

BUSINESS MANUAL PRODUCTION

10〜30万円

担当者への取材、業務フロー整理、手順書・チェックリスト作成、レビュー修正を含む制作支援の目安です。

「どの業務をマニュアル化するべきか」からご相談いただけます。

属人化している業務、引継ぎで困っていること、現在ある資料など、分かる範囲でお聞かせください。

  • 担当者へのヒアリングから対応します。
  • 業務フローを整理します。
  • 手順書・チェックリストを作成します。
  • レビュー修正まで対応します。
制作内容を相談する

FAQ

よくあるご質問

資料がほとんどなくても依頼できますか?
はい。担当者への取材から業務内容を整理するため、既存資料が十分でない状態でもご相談いただけます。
担当者へのヒアリングもお願いできますか?
はい。担当者への取材は支援内容に含まれています。
業務フローも作成できますか?
はい。実際の作業手順を整理し、業務全体の流れが分かる形にまとめます。
チェックリストも作れますか?
はい。手順書とあわせて、作業時に確認できるチェックリストを作成します。
作成後に修正できますか?
はい。レビュー修正まで支援内容に含まれています。
料金はいくらですか?
料金の目安は10〜30万円です。具体的な内容は、対象業務やヒアリング・制作範囲を確認したうえでご案内します。

CONTACT

その属人業務、
マニュアルにできるか整理します。

引継ぎで困っている業務、担当者しか分からない作業、現在ある資料など、分かる範囲でお聞かせください。取材から業務フロー、手順書・チェックリスト、レビュー修正まで必要な制作内容をご案内します。

属人化している業務引継ぎで困っていること現在ある資料
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