研修紹介のWeb・営業資料制作

企業研修・人材育成会社の経営者・営業・マーケティング担当者へ

研修紹介サイト・提案資料・取材記事の制作支援

研修の中身を、選べる情報に。

研修の対象・目的・内容を整理。
講師取材から、Webと営業資料の制作まで支援します。

新規制作・一部改訂・継続更新のご相談に。
制作範囲・費用・納期は、お見積もりで確認します。

企業研修の講師がホワイトボードを使い、参加者が教材とワークに取り組むイメージ
研修の現場を、伝わる紹介へ。イメージ
研修案内でそろえる情報

誰に 何を どう学ぶか 実施する条件

研修の説明を、
Webと法人提案でそろえませんか。

Webでは研修メニュー、商談では提案資料。
同じ研修の対象・内容・条件を、読む場面ごとに伝わる形へ。

現在の案内と講師の言葉から、掲載する情報・制作する媒体・更新する範囲を整理します。

STSデジタルへご依頼いただけること

Webも、営業資料も。研修を選べる案内へ。

研修メニューの刷新から、一部の資料改訂まで。
必要な制作物と、原稿・素材の状況に合わせて対応範囲を決めます。

01

研修紹介サイト・ページ

研修サービス対象目的内容条件
対象・目的・内容・条件をそろえるWebの構成例

研修テーマ、対象者、目的、カリキュラム、実施形式・条件を整理。メニューの比較から詳細の確認へ進めるWebページを制作・改訂します。

情報整理・原稿編集/デザイン/ページ制作・更新
02

提案資料・ホワイトペーパー

提案資料研修の目的内容・進め方実施する条件読みもの課題の整理考え方の紹介研修との接点
商談と検討の場面に合わせた資料の構成例

法人営業で説明する提案資料と、検討を深めるホワイトペーパー。読む相手と場面に合わせ、構成・原稿・デザインを整えます。

提案資料/ホワイトペーパー/研修カリキュラムの紹介
03

講師取材・導入事例

講師・導入先の言葉から取材原稿確認教え方・導入の背景を記事へ
取材から原稿をつくり、掲載前に確認する流れ

講師の教え方や研修の狙い、導入の背景と実施内容を取材・編集。公開できる事実と掲載許諾を確認し、記事や資料へまとめます。

講師インタビュー/事例記事/原稿の確認・改訂
04

資料請求・相談の導線

確定情報対象・内容実施の条件Webの案内営業資料
同じ確定情報を、Webと営業資料へ展開する例

資料請求・相談申込へ進む前に、研修テーマや想定人数など伝える情報と受付先を整理。掲載内容の確認・更新の手順もまとめます。

案内文/受付先への導線/掲載情報の更新

研修情報を、媒体へ展開する見本

同じ研修情報を、読む場面に合わせて。

誰のための研修か、何を学ぶか、どう実施するか。
研修会社が確認した情報をもとに、Web・資料・記事の見せ方を整えます。

架空の研修を使った掲載・編集の構成例

Webで比較・検討する人へ

新任管理職向け研修

対象と目的を先に示し、内容と実施条件へ。

対象
新しくチームを担当する管理職
目的
役割を理解し、メンバーとの関わり方を学ぶ
内容
講義・ケース演習・振り返りの構成を紹介
条件
形式・人数・時間・費用を、確定した情報で案内

商談・社内共有で読む人へ

提案資料に、
判断する順番を。

Webに載せる情報を、法人提案で説明する順番へ編集します。

  1. 01

    対象と研修の目的

    どの階層の、どの課題を扱う研修か。

  2. 02

    内容と進め方

    カリキュラムと講義・演習の構成。

  3. 03

    実施条件と相談先

    形式・人数等の条件、次に確認する窓口。

講師や導入の背景を知りたい人へ

現場の言葉を、
確認できる記事に。

説明だけでは伝わりにくい教え方や、導入に至った背景を取材します。

講師取材

何を、どう教えるか。

研修の狙い、演習で重視する点、講師の対応範囲を原稿に。

導入事例

どんな背景で、実施したか。

導入の背景、選定理由、実施内容と確認できるコメントを整理。

※架空の掲載・編集例です。特定の研修のカリキュラム・実施条件・実績を示すものではありません。

今ある案内の、一部改訂から。

Webと営業資料を一緒に整えたい場合もご相談いただけます。

Web・資料の制作を相談する

提案資料・ホワイトペーパーの制作

商談から、社内回覧へ。説明が続く資料を。

説明する順番、持ち帰って読む順番。
利用する場面に合わせて、原稿と見せ方を編集します。

元データの有無、資料のページ数、納品形式、印刷の要否を確認。新規制作と改訂・更新する範囲を分けて整理します。

01

対象と
研修の目的

誰の、どんな課題を扱うか。

提案資料の構成例
02

内容と
進め方

  • 講義
  • ケース演習
  • 振り返り
03

実施する
条件と窓口

  • 形式・人数
  • 実施環境
  • 次の相談先
社内で回覧する場面も考えた、架空の資料構成例。
企業研修の講師と編集担当が、カリキュラムや提案資料の原稿を確認しているイメージ
教材と講師の言葉を、紹介の原稿へ。業務場面のイメージ

講師取材・導入事例の編集

講師の言葉から、紹介の原稿へ。

  1. 1

    教え方と狙いを聞く

    講師の言葉、教材、既存の研修案内から、伝える内容を整理します。

  2. 2

    導入の背景を編集する

    導入先が抱えていた課題、選定理由、実施内容など、確認できる情報を記事にまとめます。

  3. 3

    掲載の確認と更新をつなぐ

    社名・写真・発言の掲載可否と、原稿の確認担当、次回の更新対象を整理します。

単発制作・初期構築・継続更新に

必要な制作を、見積もりで明確に。

個別お見積もり

必要な媒体と、原稿・素材の状況を確認。
制作量と工程に応じて算出します。

制作範囲と費用を相談する
制作するもの
研修紹介ページ、提案資料、ホワイトペーパー、講師・事例記事の種類と数量。
原稿・素材・取材
既存資料の有無、取材先と対象、原稿編集・デザイン、撮影等の要否。
確認・納品・公開
確認担当・承認工程、修正範囲、納品形式、既存サイトの更新環境・権限。
継続して更新する範囲
更新する媒体・情報・頻度を確認。初期制作と分けて、契約する作業範囲を整理します。

費用・税区分・納期・修正条件・納品形式をお見積もりに明記します。問い合わせや研修受注の増加を保証するものではありません。

ご相談から制作・公開まで

今ある研修案内から、つくる手順を決める。

  1. 01

    現状を共有

    現在のWeb・資料、改訂したい内容、素材の状況と希望時期を確認。

  2. 02

    範囲と見積もり

    制作する媒体・量・取材・確認工程を整理。条件を確認して発注をご判断。

  3. 03

    制作・確認

    原稿・図版・デザイン・Webを制作。研修会社・取材先の確認を経て修正。

  4. 04

    納品・公開

    合意した形式で納品・公開。契約した範囲で、情報の更新を支援。

制作を依頼する前に

よくあるご質問

既存サイトの一部や、資料だけでも依頼できますか?

一部の制作・改訂からご相談いただけます。対象のページや資料、元データと更新環境を確認して、対応範囲をお見積もりします。

原稿や掲載内容が決まっていなくても相談できますか?

現在の資料や講師への取材などから、何を整理するかを一緒に確認します。取材・原稿編集・デザイン等の必要な工程を分けてご案内します。

Webと営業資料を一緒に整えられますか?

研修の対象・目的・内容・条件をそろえ、媒体ごとに編集するご相談に対応します。使用する情報・素材と各媒体の制作範囲を確認します。

研修内容や導入事例は、どのように掲載しますか?

研修内容・実施条件は、貴社が確認した情報をもとに紹介します。事例は導入先の掲載許諾と確認できる事実を整理し、原稿の承認を受けて公開します。

費用や納期は、いつ確認できますか?

必要な媒体・制作量・取材・素材・確認工程を確認して、お見積もりをご案内します。制作範囲、費用、納期、納品形式、修正条件をご確認いただいてから制作します。

公開後のメニューや資料の更新も相談できますか?

継続更新もご相談いただけます。研修メニュー・講師情報・導入事例等の更新対象と頻度、確認体制を整理し、契約する作業範囲を決めます。

株式会社STSデジタルは、取材・記事制作、Webサイト・LP制作と運用を支援しています。
研修会社の素材と確認体制に合わせ、制作・編集・更新の範囲をご提案します。

事業内容を見る

企業研修・人材育成会社の制作相談

今ある研修案内から、制作の相談を。

Webと資料を一緒に整えたい場合も、一部の原稿や図版を改訂したい場合も。制作範囲と費用から、ご相談いただけます。

分かる範囲でお聞かせください

現在の研修案内・Web、作りたい資料、取材のご希望、希望時期など。

この窓口は、研修サービスを紹介するWeb・資料等の制作相談用です。

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